接續前任校長規劃（101學年度－104學年度）之校務發展計畫，本校以普通班44班、資源班2班、啟智班1班、幼稚班3班、補校2班，合計52班，為擬訂學校發展計畫，作為校務發展藍圖的構想。
一、近程構思（101-102學年度）
（1）持續全面推動資訊教育、兒童閱讀與英語教學；班級多元輔導及、學校本位課程、實施九年一貫課程。
（2）持續執行教育優先區計畫，充實教學軟硬體設備與設施，提高教學品質。
（3）進行校門與前庭整建以及西側圍牆改建，使之煥然一新，美化校園。
（4）進行廚房汰舊換新與維護管理，保障午餐安全衛生與供餐品質。
（5）規劃調整校舍空間，設置教師休息室，提供教師空堂時段休息或教學研究。
（6）規劃東棟（至善樓）、北棟（敬愛樓）連接走廊，完成校舍動線順暢連接。
（7）爭取經費購置新式學生課桌椅，汰舊換新，更符合學童身心成長之需用。
二、中程構思（102-103學年度）
（1）繼續籌措經費加強學生活動中心後續內外設備與設施，充實教學空間環境。
（2）籌措經費，於綜合球場（二面）修護PU鋪面，加強維護學生活動使用之安全性。
（3）籌措經費規劃東側至善樓後面與幼稚園、學生活動中心（室內體育活動場）前之地上鋪面美化與綠化（種植樹木）。
（4）籌措經費規劃建構全校網路連結、建構教室e化等教學設施。
（5）整修東側至善樓送餐電梯，方便運送學生午餐，提升送餐安全與品質。
（6）籌措與爭取經費整治校園排水，爭取經費重新規劃校園排水溝排水工程。
（7）籌措與爭取經費添購學生教室置物櫃，學童書包減重，維護學童身心健康。
三、遠程構思（103-104學年度）
（1）永續經營，建構學校特色與發展方向：
教學多元化、自主化、開放化。活動多樣化、普遍化、學生化。
行政電腦化、科學化、主動化。校園藝術化、公園化、教育化。
管理人性化、制度化、透明化。經營企業化、創新化、永續化。
（2）規劃完善無障礙教學環境，加強環境美化綠化，營造人性化的溫馨校園。
（3）籌措爭取經費加強學校用電需求之設施及設備，重整更新改善學校用電。
（4）持續推展擴充教學軟、硬體設施，提供良好的教學環境，增益教學效果。